Critical Role Map to Future Ready Talent

Pelatihan Training Critical Role Map to Future Ready Talent

High-Impact Talent Architecture
Menghubungkan lensa global dan realitas BUMN melalui tiga proses pembeda: Critical Roles, Strategic Talent Profile, dan Job Readiness, agar talenta yang tepat berada di peran yang paling menentukan.

• Global Benchmark
• Critical Roles
• Talent Readiness
• Practical Toolkit
   

Delivery by top GML Consultant

SPECIAL GUEST

Jonathan Donner
Global Leadership Advisor & Executive Coach
“40+ years of global leadership experience across Unilever, Amazon, UN World Food Programme, and Danantara”

Practical Impact Toolkit

• Critical Role Matrix
• Critical Role Tools
• Succession & Mobility Mock-up
• Talent Profile Canvas
• Competence Cascade Tools
   

Globally Benchmarked, Locally Engineered

Full Learning Modules

PROGRAM PELATIHAN 2 HARI

Strategic Talent & Critical Position Management

Manajemen Talenta Strategis dan Posisi Kritis

HARI 1 

Modul 1 — Perspektif Global dalam Konteks BUMN

• Arsitektur talenta global.
• Penerapan standar global dalam kerangka tata kelola BUMN.
   

Modul 2 — Pemetaan Nilai Strategis dan Tingkat Kekritisan

• Penyelarasan Corporate Plan/RJPP dengan value drivers.
• Penyusunan Criticality Scorecard.
   

Modul 3 — Identifikasi Posisi Kritis

• Penyusunan matriks posisi kritis (Critical Position Matrix).
• Validasi Posisi Kritis, True Critical vs. False Critical.
   

Modul 4 — Critical Role Playbook

• Menentukan indikator utama posisi kritis (Criticality Factors).
• Teknik scoring, perhitungan, dan kalibrasi posisi kritis.
• Best practice dalam menilai dan memvalidasi posisi kritis.
   

HARI 2 

Modul 5 — Succession Planning Architecture

• Memetakan Critical Role to Critical Talent.
• Menyusun succession plan untuk keberlanjutan organisasi.
   

Modul 6 — Kesiapan Talenta dan Leader

• Pembentukan Future-Ready Talent Pool.
• Simulasi komite talenta untuk mengevaluasi kesiapan kandidat.
   

Modul 7 — Penyelarasan Kompetensi ke dalam Kebutuhan Jabatan

• Pemetaan Kompetensi Berbasis Jabatan.

Aktivitas: Praktik menerjemahkan kompetensi ke role-specific behavioral.

Modul 8 — Closing the readiness gap

• Mengidentifikasi gap antara kompetensi dan tuntutan jabatan.
• Menentukan prioritas pengembangan berdasarkan readiness gap.

Aktivitas: Praktik penyusunan rencana pengembangan berbasis gap kompetensi.
 

Takeaway Participants

• Modul pembelajaran online
• Membership Platform CDHX
• AI-Assistance CoachQu by Qubisa
• Certificate of Completion
• Akses 10.000 Qubisa Learning Content
  
   

Expected Outcomes

• Strategic Focus

Fokus pada posisi yang paling berdampak terhadap strategi bisnis.

• Talent Alignment

Profil talenta lebih relevan dengan tuntutan peran.

• Succession Clarity

Diskusi suksesi lebih terstruktur dan terarah.

• Evidence-Based Decisions

Keputusan kesiapan talenta didukung bukti dan kriteria yang jelas.
 

Designed For 

HC Director, VP/GM Talent Management, Head of Human Capital, Talent & Succession Leaders, Senior Leaders in talent decisions.

Investasi Offline: Rp  13.500.000 (Harga belum termasuk PPN)

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegmlofficial
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial
- LinkedIn : @onegml

GML Office

- Cabang Surabaya : 0831-8828-8875

- Cabang Medan : 0895-7001-97232