Class Date: 26 Jul - 13 Sep 2024 | 09.00 - 17.00 WIB | Offline Class
Download BrosurDeskripsi Kelas
Bimbingan Teknis Mini Program Human Capital Management (MPHCM)
Mini Program Human Capital Management telah diselenggarakan selama lebih dari 15 tahun dan sekarang diluncurkan dalam bimbingan teknis format baru. One GML menghadirkan Bimbingan Teknis Mini Program Human Capital Management memadukan online, offline, dan coaching langsung dari Direktur SDM dan konsultan terbaik.
Program ini diselaraskan dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Manfaat Bimbingan Teknis:
Selama mengikuti Bimbingan Teknis Mini Program Human Capital Management, Anda akan memahami dan mengembangkan fungsi SDM yang AGILE. Kami juga memberikan tips praktis dalam menjalankan fungsi HR berdasarkan pengalaman para praktisi SDM.
Dalam bimbingan teknis ini, Anda akan mempelajari:
- Digital HR Trends and HR Strategy in Disruption Era
- 2.0 – 4.0 Organization Design
- Recruitment and Hiring Millenial HR Champion
- Effective (Continuous) Performance Management System
- Training Need Analysis
- Talent Management
- Effective Coaching and Counseling
- Innovative Reward and Recognition Strategy for Millenials
- Managing Compensation and Benefit
- Strategies for Engaging and Retaining The Best Employee
- HR Technology and People Analytics
Target Peserta:
- Direktur/Manager
- Kepala Divisi/Departemen
- Team Leaders (Perusahaan Swasta, BUMN, ataupun Lembaga Pemerintahan).
Curriculum and Objectives (Bimbingan Teknis Modular):
HR 4.0 and Strategy
Modul 1:
- Memahami Modern Human Resource (HR): 5 Mega-Tren Bisnis dan 7 Tren HR Digital
- Lima Karakteristik Organisasi Agile
- Reviu Peran dan Kompetensi SDM 4.0 dalam Pengembangan Organisasi
Modul 2:
- Mengulas Konsep Organisasi yang Berfokus pada Strategi dan Kinerja
- Memahami Konsep HR Strategy and Scorecard
Organization Design
Modul 3:
- Memahami Jenis Struktur Organisasi 2.0-4.0: Fungsional, Divisional, Matrix dan Network
- Membangun Uraian Tugas melalui Job Design dan Job Analysis
Modul 4:
- Menciptakan Keadilan Organisasi dengan Evaluasi Jabatan
- Perencanaan SDM: Kuantitas dan Kualitas
HR Recruitment and Selection
Modul 5:
- Kriteria Milenial Sukses di Era Digital
- Proses Rekrutmen dan Seleksi: Cara Tradisional VS Asesmen Online dan Virtual
- Bagaimana Mendapatkan Kandidat yang Potensial
Modul 6:
- Memahami dan Mengetahui The Best Talent
- Instrumen Seleksi Berbasis Kompetensi dan Digital
HR (Continuous) Performance Management
Modul 7:
- Rapid Decision Making: Cara Kerja 4.0 Ala Startup
- Siklus dalam Manajemen Kinerja: Traditional VS Agile Ala Startup (CPM)
Modul 8:
- Memonitor Kemajuan Kinerja
- Melakukan Evaluasi terhadap Pencapaian Kinerja
- Teknik dalam Performance Appraisal yang Efektif
- Membuat Perencanaan Kinerja yang Selaras dengan Strategi Organisasi
HR Development and Training Needs Analysis
Modul 9:
- Memahami Peran SDM dalam Organisasi Pembelajar
- Analisis Gap dalam Kinerja yang Meliputi Faktor Internal dan Eksternal Organisasi
- Langkah-langkah Sistematis dalam Melakukan Training Needs Analysis
Modul 10:
- Mendesain Program Pelatihan yang Sesuai dengan Hasil dari Training Needs Analysis
- Memberikan Rekomendasi Pengembangan: Digitalisasi Pembelajaran Organisasi
HR Career and Succession – Talent Management
Modul 11:
- Perencanaan Karier Mempersiapkan Kader Masa Depan
- Mendesain dan Merencanakan Jalur karier Berorientasi Agile: Struktural dan Fungsional
- Mendesain Program Pengembangan Karier
Modul 12:
- Mempersiapkan Kandidat yang Potensial
- Mengembangkan Organisasi Berbasis Talenta
HR Retention with Innovative Reward and Remuneration
Modul 13:
- Memahami Jenis-jenis Reward
- Memberikan Reward Non-Finansial yang Dapat Meningkatkan Kinerja
- Penilaian Posisi untuk Menjamin Internal Equity
Modul 14:
- Indikator-indikator dalam Mendesain Total Compensation
- Menghubungkan Kompensasi dengan Tujuan Organisasi
- Studi One GML Stellar Workplace Award terhadap Perusahaan Terbaik Indonesia: Faktor Non-Finansial
Change Management and Industrial Relation
Modul 15:
- Tantangan Manajemen Perubahan: Resistensi terhadap Agilitas
- Emotional Intelligence: Profil Kepemimpinan di Era 4.0 (Asesmen Profil Peserta)
- Langkah Efektif dalam Manajemen Perubahan
- Meningkatkan Engagement Karyawan Milenial VS Kolonial
Modul 16:
- Memahami UU Ketenagakerjaan dan Perselisihan Perburuhan
- Memahami Peran dan Hubungan dengan Serikat Pekerja / Serikat Buruh
- Menguasai Peraturan Pengupahan
- Tren dalam Keselamatan, Kesehatan, dan Wellness Karyawan
Investasi Bimbingan Teknis per Modular:
Online Class
Rp 3.000.000 per modular + PPN 11% (Attendance Certification)
Offline Class
Rp 4.000.000 per modular + PPN 11% (Attendance Certification)
Investasi Full Module
Rp 27.500.000 + PPN 11%
(Peserta yang membeli full module akan mendapatkan sertifikasi dari Program Certified Human Resources Professional Executive (CHRPE))
Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial
Rp 29.415.000
Harga Termasuk PPn 11%