Leadership Series for BUMN for Manager and Senior Manager Level

Pelatihan Training Leadership Series for BUMN for Manager and Senior Manager Level

Sumber daya manusia (SDM) Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang profesional, berintegritas, berdedikasi dan memiliki kompetensi dibutuhkan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. 

Persiapan kompetensi bakal calon pemimpin BUMN yang memiliki nilai-nilai AKHLAK, selayaknya dipersiapkan secara dini sebagai bagian dari program suksesi internal BUMN.

Berdasarkan Standar Kompetensi Direksi Badan Usaha Milik Negara tentang Persyaratan, kebijakan terkait Sistem Manajemen Talenta dan Suksesi (Talent & Succession Management System / TSMS) dengan memenuhi persyaratan atas 10 Kompetensi BUMN yang dikelompokkan dalam 2 kategori:

A. Leading business

B. Leading people & organization

Benefit Peserta CDHX:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Tujuan:

• Menyiapkan para leader BUMN menjadi leader yang agile dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis era digital.
• Meningkatkan kompetensi para leader di level middle management yang disesuaikan dengan tantangan transformasi BUMN ke depan.
• Membentuk kader-kader pemimpin yang handal dan regenerasi kepemimpinan BUMN ke depan.

Workshop Outline

Modul 1: Digital Leadership

• Kepemimpinan yang ‘agile’ di era digital

• Tahapan perubahan kepemimpinan digital

• Ambidextrous Leadership dalam digitalisasi

• Perilaku Exploratory dalam Ambidextrous Leadership

• Pemimpin yang mengembangkan nilai & budaya organisasi

Modul 2: Global Business Savvy

• Faktor-faktor pendorong pertumbuhan bisnis

• Membangun model bisnis dengan bisnis canvass

• Pemetaan ­nancial driver dan analisa dupont

• Memahami faktor pendorong produkti­tas

Modul 3: Customer Focus

• Service mindset di era digital berorientasi Net Promoter Score (NPS)

• Memetakan customer Anda: Moment of truth mapping

• Mengembangkan mental melayani secara prima

• Mampu melakukan ‘service recovery’

Modul 4: Building Strategic Partnership

• Identi­kasi stakeholder dalam ekosistem usaha melalui business-canvass

• Membangun interpersonal skill yang positif dengan partner kerja

• Pendekatan asertive dalam membangun hubungan bisnis

• Strategic relationship building yang "mengunci" dengan rekan kerja/bisnis

Modul 5: Strategic Orientation

Visi Misi dan Strategi 

• Analisa eksternal dan internal dalam identi­kasi peluang dan ancaman

• 5 fase dalam strategy-into-performance execution excellence (SPEx2)

• Menentukan Visi, Misi organisasi

• Menentukan Tujuan organisasi jangka menengah dan jangka pendek

Pemetaan dan Inisiatif Strategis

• Pemetaan strategi di level organisasi

• Penentuan tema strategi organisasi

• Penentuan kinerja level organisasi (KPI & Target)

• Penyusunan inisiatif strategis dan quick win level organisasi

Modul 6: Driving Execution

• Lima alasan utama kegagalan eksekusi strategi

• Menyelaraskan strategi unit dengan organisasi

• Menentukan top priority goal dan inisiatif dari unit kerja

• Proses pemantauan dalam eksekusi strategi

Modul 7: Driving Innovation

• Kreatif didalam mengindenti­kasikan akar permasalahan

• Kreatif didalam mencari alternatif solusi

• Lima mega tren di era digital

• Ambidextrous Leadership dalam Inovasi

• Transformasi digital: langkah membangun disruptive business model

• 10 Jenis Inovasi global

Modul 8: Developing Organizational Capabilities

• Learning oganization

• Peran leader dalam mengembangkan kapabilitas internal

• Tut wuri handayani: Pemberdayaan karyawan era millenials

• Melakukan coaching dalam mencapai sasaran kinerja

• Melakukan mentoring dalam mendorong rencana suksesi

Modul 9: Leading Change

• Penggerak perubahan dalam bisnis

• Alasan kegagalan dalam perubahan

• Agen perubahan yang mendorong inovasi

• 8 langkah mengelola perubahan dengan efektif.

Modul 10: Managing Diversity

• Memetakan siapa stakeholder organisasi anda

• Peran stakeholder dalam pengelolaan organisasi

• Mengoptimalkan keberagaman para pemangku kepentingan untuk meningkatkan nilai tambah

• Menjalin kerjasama dengan dengan stakeholder dalam mencapai tujuan organisasi

Modul 11: Enthusiastic

• Emotional Intelligence dalam era 4.0: Reviu EIP3 Anda oleh PSI, UK

• Memahami trainsisi internal dalam menelola emotional

• Mendorong kematangan diri di dalam menghadapi berbagai macam situasi

• Memiliki sikap pantang menyerah (persistence)

Assignment and Coaching Feedback One-on-one Leadership Implementation Play by Learning Management System (­LMS)

Final exam & Assignment Leadership Implementation Plan 

Coaching Feedback One on One Via LMS

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial